プロジェクトを大幅に遅延させた時の知見をまとめました！
以下の内容を扱います。

1章 見積もり3300%超過PRJはなぜ生まれたか
2章 ステークホルダーマネジメント失敗事例
3章 仕事が遅いなりにどうにかしていること
4章 傷つきません仕事では
5章 PRJやっていて涙がでるほど嬉しかったこと